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為深入推進公司工程建設(shè)領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)，加強和規(guī)范公司項目管理，提升項目管理人員廉潔從業(yè)意識，同時進一步縱深推進“清廉國企”建設(shè)，實現(xiàn)紀檢監(jiān)督工作重點由事后處理轉(zhuǎn)向事前防范。7月25日，公司組織召開“城投·三清華庭”項目廉政風險提醒暨約談告誡會議。公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人、項目設(shè)計、監(jiān)理、施工單位參加了會議，會議還邀請了縣發(fā)改局、縣住建局、縣國資事務(wù)中心相關(guān)人員參加。

會上，公司審計監(jiān)察部經(jīng)理羅婷對項目建設(shè)過程中各階段可能存在的廉政風險和防范措施作了分析說明，并表明公司將暢通廉政監(jiān)督渠道，建立全過程參與、全流程監(jiān)督、全周期管理的廉政監(jiān)督機制，做到日常監(jiān)督和定期檢查相結(jié)合，讓紀檢監(jiān)督工作由事后處理轉(zhuǎn)向事前防范，貫穿整個項目建設(shè)全過程。

行政主管部門縣國資管理中心項目股股長何清蓮強調(diào)，廉政建設(shè)是工程建設(shè)的紅線，參與項目建設(shè)的單位和管理人員必須堅守底線，不能踩越紅線。三清華庭項目作為市縣重點項目，不僅關(guān)系到公司的健康發(fā)展，更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定與民生福祉。因此，要求項目管理負責人必須時刻保持清醒的頭腦，堅決杜絕任何形式的腐敗行為。

公司董事長戚銳指出，工程項目是廉潔風險易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，項目管理團隊作為項目管理者和實施者，擔負著健康運營的重擔，必須要切實提高政治站位，時刻保持清醒頭腦，充分發(fā)揚清正廉潔的優(yōu)良作風，持續(xù)營造崇廉尚實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把三清華庭項目打造成“安全工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程”。會議要求項目全體參建人員必須嚴守廉潔底線，不越紀律紅線，堅決抵制“亂作為、不作為、慢作為”行為，堅決杜絕項目建設(shè)過程中發(fā)生任何一起違法違紀行為，項目建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位都務(wù)必牢牢擔負起廉政建設(shè)主體責任，強化責任擔當，為廉政建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有作用。

最后，項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位企業(yè)負責人逐一作表態(tài)發(fā)言，大家一致表示將抗牢廉潔工程責任，嚴格遵守黨紀國法，嚴格履行合同約定，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，樹立廉潔良好形象，建設(shè)精品放心工程。會后，公司與施工單位現(xiàn)場簽訂了《廉政協(xié)議書》。

下一步公司審計監(jiān)察部將堅持監(jiān)督關(guān)口前移，緊盯事前教育提醒、事中從嚴監(jiān)督、事后促治促改關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化精準監(jiān)督、專項監(jiān)督，深化反腐倡廉力度，突出問題導向，深挖問題線索，嚴查違規(guī)違紀問題。持續(xù)開展“監(jiān)督進項目、到工地”活動，為公司工程項目建設(shè)增添“廉”動力。